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30家上市家具公司總市值3200億,邊界在哪?

   日期:2021-01-18     來源:新浪家居    瀏覽:390    評論:0    
核心提示:在資本市場的家具語境里,要保持增長,能走的路不多,擴充邊界、擴大各個維度的效率、追隨商業潮流是保持資本跟隨的根基。開疆擴土是描述未來10-30年增長故事的核心腳本。

在資本市場的家具語境里,要保持增長,能走的路不多,擴充邊界、擴大各個維度的效率、追隨商業潮流是保持資本跟隨的根基。開疆擴土是描述未來10-30年增長故事的核心腳本。

對于上市公司,市值代表著資本市場認同的價值。按木業家具類近30家企業數據來看,總市值約3200億元(取1月某一天盤中值作參考,下同),其中歐派家居、索菲亞、尚品宅配市值分別為770、243、172億元,3家定制企業市值占比30家的約36%。總體而言,定制家居除了在資本市場火熱,在消費市場也受青睞。除此之外,剩余非定制企業大多分散且小規模。

30家上市家具公司

就整體家居上市公司而言,通常涉及流通、家具、建材、家居周邊等上市企業的數量約100-150家。采樣的30家企業已經有很大的代表性,以這30家上市公司的基本面,能夠看到幾個明顯的趨勢:全品類布局、成品配套業務加碼、零售渠道開發。

這幾方面幾乎可以代表未來具備增長性的標尺,也表明在資本市場的家具語境里,要保持增長,能走的路不多,擴充邊界、擴大各個維度的效率、追隨商業潮流是保持資本跟隨的根基。

全品類布局:迎合潮流的必要擴展

數據顯示,金牌廚柜產品品類由廚柜逐漸向衣柜、木門延伸;歐派家居三季度數據顯示,廚柜、衣柜、衛浴、木門為其主要四大業務;金牌廚柜主要覆蓋廚柜、衣柜、木門、整裝等;顧家家居目前覆蓋沙發、床、集成產品、定制家具、紅木家具等領域。

而夢百合逐漸發展成了國際化的「ODM+OBM」軟體業務線,包括床墊、沙發、電動床等;尚品宅配的產品線更眼花繚亂,資料顯示其發國全屋配齊套品,比如客餐廳配套品,圍繞各類人群生活方式研發了萌寵家、美食家、夢想家、達人家、智能家、樂享家等「家+系列」;臥房配套品,著力進行了「床+床墊」套餐的增添優化,床墊品類引入抗菌防螨技術;櫥柜配套品,上半年新上市兩套新系列產品(布雷斯特、米蘭天際系列),新引入美的廚電品牌, 繼續和老板、方太等廚電品牌合作。

可以看出,整個木業家居版塊的企業,均涉及9家定制企業的定制櫥柜、衣柜、門窗等等業務,受房地產發展影響而來的存量時代,讓大部分企業擴充了業務線,開始涉足定制、整裝、全屋定制,全品類或許是沒有品類門檻帶來的擴張,但更直接地,應該是市場需求帶來的必要性戰略覆蓋。

從消費市場來看,房地產對應的工程渠道式微,電商及線下大市場的零售渠道將輸出更多的訂單,而零售市場的特點是偏好消化更大、更全的家居品類;另一方面,現代社會在科技與互聯網技術加持下,生活特點更加轉身于消費整體解決方案的產品,提供全屋、全品類、配套等產品形態,是迎合這一主流趨勢的直接體現。

成品配套業務加碼:邊界的試探

從三季度數據來看,顧家家居主營業務收入分產品來看,以沙發業務為主,集成產品、軟床等業務快速發展。其中,沙發是傳統強勢產品,床墊是增長引擎,而培育的集成成品等新品類是其布局大家居的支撐,包括茶幾、電視柜、餐桌椅等。

另一個主營沙發的敏華控股,其與顧家從休閑沙發進入到功能沙發不同,其主要投入在于功能沙發,并且具有向上打通產業鏈的能力。而對于成品家居來說,具備強大研發設計能力的企業,可不斷推出風格多樣、不同設計的產品以滿足不同偏好的消費者需求,行業內大企業每年新增多款SKU,覆蓋多元化消費需求。

除去這兩個主要展開的案例,還有喜臨門、夢百合、芝華士、全友等等,都能夠看到成品家居的主要不同業務優勢,更關鍵的是,還能夠看到更大范圍的企業們在擴大產品邊界上的努力和雄心。

全品類布局

以上這個圖示幾乎是全品類布局的又一體現,大多是在相對框架中展開,沒有所謂「超級跨界」,但這也足夠說明邊界對于未來增長業務的影響——主營沙發的企業,在電視桌椅等之外,還涉及了書柜衣柜,快模糊了與定制的邊界。

零售渠道開發:邊走邊看騎驢找馬

傳統時代,零售與工程是兩個主要渠道。在現代電視與互聯網電商平臺之前,工程渠道的資源可能是企業10年內最依賴的增長引擎。但數字化時代,渠道被層層技術資源和社會資源破解,后起之秀憑借資本,就可以在短時間通過渠道疊加,也能形成規模效應。這是后渠道時代的重要標志。

如果要舉例的話,視頻直播——風起于2020年的直播熱,就是零售渠道裂變的一個重要見證。

當然,家居領域的直播零售或許沒有突出的案例,但如何開發零售渠道,如何跟進數字化,是企業必須投入、持續關注的重點。

就現有的渠道增長模式來說,主要在兩個維度:一是所謂「小鎮機遇」,即三至六七線城市,是主流企業過去20年沒有資本和欲望開拓的區域,這成了大中小企業直面競爭第二大整體市場;二是以精耕區域銷售的線上引流+配送+服務體系,這可以理解為類似美團買菜、阿里本地化服務的家居行業體現,這是未來區域型商業、會員型商業壯大的雛形。

除了「直播」,未來一定還有其它形勢的渠道興起,如果「直播」只是時代插曲,那么就可以看出,渠道因為商業發展、社會技術潮流、消費人群變化等因素,都會自動更新迭代,零售渠道的獲得同樣是一個迎合與跟隨時代的結果,而不是塑造的產物。

「天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往」就突出了社會的亙古普遍規律:錢和市場自動流向更受追逐的市場。就以上限定范圍的30個家具企業來說,定制成為資本市場的寵兒,是因為定制表面代表一個行業,實際代表「滿足一種市場的歸類」,圍繞家具制造的大范圍企業來說,圍繞這「一種市場」的開疆擴土是描述未來10-30年增長故事的核心腳本。(新浪家居 胡道成)

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