最近與家具業資深人士聊天，得知有些企業這個冬天不好過，竟至到了幾乎無路可走的地步。

筆者長期關注家具行業總體形勢，對于局部的變化雖有所聞，但是真正了解到形勢如此嚴峻，還是觸動很大。

1、家具業總體上維持健康生態

說家具業總體上維持健康生態并非虛飾之辭，而是有著大量的事實根據。

如果說成品家具企業近年來持續遭遇打擊，市場份額大幅縮小，那么這些縮小的份額可能更多地流向了定制家具企業。

A股市場上，成品家具企業僅三家，分別為曲美家居、美克家居與亞振家居，而定制家具企業則達九家之多。

定制家具企業歐派家居2018年銷售額高達115億元，為家具行業銷售額超百億的唯一一家，成品家具企業已經大大落后。

定制家具的強勢崛起，給成品家具企業制造了不少痛苦指數。但是，對于成品家具企業，痛苦真的是定制企業給予的?還是消費者給予的?

早早轉型定制的成品家具企業早就躲過了成品家具的這波收縮期，仍然在家具行業如魚得水地健康地存在。

而一些成品家具企業太缺乏遠見，甚至當危機來臨時仍心存僥幸，終至無路可走，乃是必然的市場之選：不適應市場者被淘汰，適應市場者生存。如是而已。

2、局部坍塌不可避免

家具行業在某些地區出現了局部塌陷，與某些企業的集體迷失有重大的關系。

關鍵時刻當斷不斷，缺乏遠見，隨大流，以為跟隨集體就是安全的。種種心態，都影響著企業的轉型，影響著企業的長期生存。

當優勢轉眼間就變成了劣勢，很多家具業者出現了集體迷失。其實嚴肅的媒體早就指明了家具業的未來方向，可惜的是仍有很多人迷失在行業迷霧中。

市場最后會用自己的方式，告訴人們什么是正確的道路，哪里已經無路可走。只是當預見變成現實時，很多企業已經沒有了再選擇的可能。

只要我們還選擇市場經濟道路，企業之間的競爭就是不可避免的。任何企業都不存在一張免死鐵券，任何企業的生存，都要建立在順應市場變化的基礎上。

我們為一些企業的陷入困境感到可惜。同時也相信更多的企業在經歷了血淋淋的事實教育后，以一切歸零的心態，找到正確的路，參與當下的市場競爭，滿足現實存在的市場需求。

市場需求定制就提供定制，市場需要成品就提供成品，市場需要全屋就提供全屋，市場需要高端就提供高端。

企業的存在總是以需求為根本。舍此而渾渾噩噩，猶豫不定，最終一定會滿盤皆輸。

3、行業正批量涌現新面孔

家具行業總是一個盛產新面孔的行業。

過去的強者可能迅速成為明日黃花，一些不知名的企業如同青草一般從大地上拱出來，迅速就成蔓延之勢。

在一些企業漸漸沒落之時，而另一些企業則在水草豐茂之地成片生長。

以中國之大，總是有些地區在當下，更適合家具企業生存。

我們在不少新的產業帶，看到了新企業的成片落地與成長。而有些企業以設計為驅動力，帶動了產品的暢銷全國。一些企業雖不算知名，市場生存力卻極為頑強。

即使是在不少家具人感嘆生意難做的2019年，家具業中還是有不少人取得了難得的成績，一些以前不起眼的企業，以出人意料的進擊姿態，展現在行業面前。

家具行業從全局而言，仍然是一個有生機有活力的行業，仍然是一個給予創新足夠獎勵的行業，當然也是一個不斷淘汰落后理念的行業。

家具行業的競爭正轉向更高的層次，家具行業最重要的競爭力越來越多地來自領導者的遠見，來自領導者的決斷。(來源：第一家具網)